Guía

INAP. Y es que, los procesos de selección de personal en el sector público hace tiempo que están en el punto de mira. Hay quien opina que no cubren a las necesidades actuales de las Administraciones Públicas porque no están diseñados para reclutar a los perfiles profesionales que hoy en día la Administración necesita. Las competencias y habilidades personales que hoy se requieren son distintas y, por tanto, se deben utilizar técnicas de selección diferentes para conseguir los perfiles adecuados para el sector público. Son muchos los retos a los que debe hacer frente: nuevas necesidades, jubilaciones en masa, temporalidad del empleo público, Administración electrónica, inteligencia artificial, etc. y de la captación y retención del talento adecuado depende el éxito de su verdadera transformación.