recursos humanos

La Comisión Nacional del Mercado de Valores vela por la transparencia de los mercados de valores españoles y la correcta formación de precios, así como la protección de los inversores. Entre las funciones del puesto se encuentran la tarea de gestionar los procesos de selección, interna y externa, de las diferentes direcciones y desarrollar e implantar un plan de acogida para nuevas incorporaciones o desarrollar el programa de intercambio de profesionales entre los diferentes supervisores europeos. Se trata de una contratación laboral indefinida por oposición. Consta de tres partes, un ejercicio de lengua inglesa, el desarrollo de casos prácticos y uno de oral.
La Voz de Galicia. "Yo era técnica de selección y me dedicaba a buscar candidatos de forma masiva. Realicé miles de entrevistas, pero luego vi que mi impacto en las redes sociales empezaba a crecer y ya decidí meterme a tope con todo esto". Eva Porto, coruñesa de 28 años, ha revolucionado el panorama de la búsqueda de empleo. Sus consejos para elaborar currículos triunfan en las redes sociales. En solo un año, ha conseguido posicionarse como una referente en la materia, con más de 450.000 seguidores en Instagram y cerca de 500.000 en TikTok. El próximo martes 30 de noviembre dará una charla en la Feria de Empleo que organiza la Cámara de Comercio coruñesa, en Palexco. Las inscripciones están abiertas en la web www.feriaempleoacoruna.es. "Es que yo trato de quitarle el misterio a los recursos humanos. Todos vamos a las entrevistas pensando «a ver qué nos van a decir» y es mucho más simple..."
Un contrato de de relevo en la Estación de Esquí para el que se exige Grado superior en alguna de las siguientes áreas: Psicología. Relaciones laborales y RR.HH. Económicas. Derecho. Entre las funciones del puesto destaca el trabajo de digitalización en el área de Recursos Humanos. Se emplea SAP SuccessFactors que ofrece software basado en la nube para la gestión del capital humano utilizándolo como modelo de servicio. La clave de su éxito radica en la combinación del desarrollo del personal empleado (Gestión del talento y del rendimiento) con los objetivos de la empresa. De esta manera, su estrategia se ve incluida en las operaciones diarias en todos los niveles de la jerarquía, asegurando su ventaja competitiva.